10月30日下午，榆陽區(qū)能源發(fā)展有限公司召開第三季度工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導及全體職工參加會議。對第三季度工作進行全面回顧與總結(jié)，為第四季度工作明晰方向、筑牢基礎。

會議開場亮點紛呈，全體人員共同觀看了家風家教教育片，接受道德與責任的洗禮，隨后公司 “第三季度工作集錦” 的展示，讓大家直觀回顧了過去一季度的工作成果。

緊接著，會議進入核心工作匯報環(huán)節(jié)。公司財務部、運銷部、考核風控部、各派出機構(gòu)及下屬企業(yè)的負責人依次登臺，依據(jù)工作實際，以詳實的數(shù)據(jù)和深入的分析，對第三季度工作狀況和取得的成效進行了細致的匯報，并作下一步的工作安排。

匯報結(jié)束后，工會主席張磊宣讀《關(guān)于對 2024 年第三季度優(yōu)秀員工進行表彰獎勵的通知》，激勵大家向優(yōu)秀員工看齊，為公司發(fā)展貢獻力量。

會議尾聲，公司黨支部書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理高社堂發(fā)表了深入且全面的總結(jié)講話，為公司后續(xù)工作明晰方向、注入活力。高總先是對工作匯報情況予以客觀評判。他認可多數(shù)匯報人員在總結(jié)三季度工作時能較全面地展現(xiàn)成果，但也點明其不足 —— 未清晰指出工作短板及改進舉措，強調(diào)此問題需高度關(guān)注，只有精準認知自身不足，方可有針對性地改進提升，以促工作更優(yōu)開展。緊接著，高總著重指出當下已至全年工作的關(guān)鍵沖刺階段。此時公司須全方位施力，以確保各項工作任務順利收官。為達成此目標，公司將深化考核工作，尤其關(guān)注未列入年度目標任務書以及考核未到位的盲區(qū)問題。在考核進程中，要構(gòu)建有效反饋機制，及時察覺并反饋風險節(jié)點。各部門務必高度重視考核工作，將其效能發(fā)揮至極致，通過合理考核激勵員工積極工作，提升效率與質(zhì)量，同時及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，為公司穩(wěn)健前行保駕護航。對于物業(yè)公司和設備組，高總明確要求切實加強設施設備的巡檢工作，必須嚴格遵循 ”誰值班、誰負責” 的原則。值班人員不能僅僅滿足于表面上的履行職責，更要在工作中時刻保持高度的責任心以及敏銳的觀察力。要通過細致的巡查和判斷，及時察覺設施設備老化等可能潛在的各類問題，做到防微杜漸，防止小問題演變成大問題，從而有效避免可能產(chǎn)生的損失，確保設施設備始終處于正常運行狀態(tài)，為公司的整體運營秩序提供堅實可靠的保障。在清欠工作方面，高總做出重要指示，要求相關(guān)部門協(xié)同合作，制定切實可行的清欠計劃，確保公司資金及時回籠，提高資金使用效率。同時，高總著重強調(diào)后勤部要加強灶務管理，將衛(wèi)生和安全置于首位，在保障員工飲食健康安全的前提下，精打細算嚴控成本。此外，高總強調(diào)紀律問題，要求全體員工認真學習《榆林市公職人員及領(lǐng)導干部親屬違規(guī)從事營利活動專項整治制度匯編》，提高認識，嚴守紀律規(guī)定，堅決杜絕不作為、亂作為現(xiàn)象。還倡導員工從自身做起，做好家風家教，向榜樣學習，不忘初心。此次總結(jié)會在高總的全面總結(jié)與殷切期望中圓滿落幕。全體員工深刻領(lǐng)悟會議精神，明確了第四季度工作重點與方向，將以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的措施，全力投入工作，為實現(xiàn)公司全年目標奮力拼搏，共同譜寫公司發(fā)展新篇章。